该不该做？先做什么？
战略模糊会让资源分散，试点项目难以聚焦核心价值，最后变成零散工具采购。
为什么现在必须做
AI 不再是加分项，而是组织能力的门票
政策、技术、基础设施和产业生态已经同时进入拐点。真正的挑战不在工具，而在组织是否准备好：方向、语言、人才判断和复制机制必须同步升级。
项目收益说不清
很多 AI 收益是间接的：省时间、提满意、降风险。需要业务语言把价值讲清楚。
谁是真正会用 AI 的人？
技术与业务脱节时，很难识别可培养的人，也难以把个人经验变成团队能力。
两大核心产品
覆盖决策层、骨干团队与全员人群
两种方案均可按行业特点、组织规模和数字化水平定制。目标不是讲完 AI，而是让团队会判断、会使用、会迁移。
企业全员实战营
全员学会与 AI 协同，而非被动使用工具
- 时长：7 小时，1 天集中培训
- 形式：线下集中授课，或线上 + 线下同步
- 内容比例：案例实操 70%+，素养提升 15%，原理精讲 15%
- 适合：管理者、部门负责人、IT 信息化、数据分析、市场、人力、财务等业务人员
高管团队 AI 认知课
让决策层形成共同语言与判断标准
- 时长：约 3 小时高密度培训
- 形式：定制化战略工作坊
- 重点：趋势、技术边界、行业实践、组织转型路径
- 输出：初步 AI 战略行动路线图，并识别数据安全与合规风险
实战营方法
诊脉、处方、实战、强效
把培训做成一次组织内人机协同演练。课堂不是演示，而是可迁移、可复用的方法论与真实产出。
诊脉
高层访谈、团队调研与业务梳理，挖掘供应链、客服、营销、财务、人力等高频痛点。
处方
基于调研结果，2 周内定制 8-10 个基于企业真实场景与脱敏数据的 AI 实操案例。
实战
全天沉浸式训练，现场产出可直接应用的 AI 模型、工具原型或工作流模板。
强效
课程后提供 3 个月专家线上咨询与技术支持，通过效果评估与优化保障内化率。
典型落地场景
从知识智能到智能体部署
参考资料中的案例覆盖知识库、自动化流程、数据洞察、精准营销和 Agents 部署。我们把这些场景转化为企业能训练、能复用、能迭代的能力模块。
企业智能知识库
整理制度、产品手册、FAQ 等散乱信息，构建可检索、可问答、可复用的企业知识底座。
60%+新人胜任周期缩短
智能合同 / 文档审校
自动扫描合同、协议、报告，识别关键条款、信息一致性与合规要求。
80%审阅效率提升
票据智能识别
自动解析财务票据核心信息并结构化，拦截假票与重复报销。
20-50倍票据处理提速
报表数据智能分析
解析财务、销售、运营多源报表，自然语言输出结论、异动预警与根因推演。
10秒高管获取关键信息
精准营销与客户响应
线索评分、客户情感分析、7×24 小时智能响应，帮助销售与客服更快行动。
50%+销售转化率提升
智能体部署与调试
覆盖云端 / 本地智能体调用、Skills/MCP 开发、知识库集成、多模型切换与工作流自动化。
Agents新一代 AI 应用范式
清华品质 + 实战基因
服务 50+ 组织，覆盖多类企业与机构
资料显示，清和乐章已服务国央企、上市公司、民营企业、高校、政府机关和事业单位，并持续开展智能体开发、AI 发展咨询、企业实战营与业务陪跑。
中国建设银行总行工作坊
国央企专场实战营
中德证券有限责任公司
北京水务投资集团
中国人民大学 / 清华大学
中国香港地区商会演讲
实战照片
不是只讲概念，而是在真实场景里一起做
从高峰论坛、商会演讲，到银行总行工作坊、国央企专场和企业定制团课，清和乐章更强调现场共创、业务拆解和课后陪跑。
名额有限，请提前预约
为你的组织定制一次 AI 实战训练
适合希望统一 AI 认知、找到高价值场景、培养内部 AI 骨干团队的企业。可先进行管理层访谈与场景调研，再确定实战营内容。
- 联系人
- 曹老师
- 联系方式
- 177 1003 1668
- 适合对象
- 企业高管、业务骨干、全员团队